Weiterhin kommt die Studie zu dem Ergebnis, dass die Digitalisierungstrends aufgrund geografischer, betrieblicher und methodischer Gegebenheiten weltweit nicht einheitlich voranschreiten, sondern dass es bisher vor allem die großen Unternehmen mit globaler Präsenz sind, die den Prozess vorantreiben.

Die aktuellen Trends zeigen, dass die Nachfrage nach Rohstoffen aus Ländern wie China, Russland, Indien und Brasilien steigt. Gleichzeitig befinden wir uns im Prozess der Dekarbonisierung der Wirtschaft, was die Verfügbarkeit von (bisher unersetzlichen) Metallen für die Herstellung von Solarpanelen, Windturbinen und Elektrofahrzeugen erfordert. Um in Sachen Nachhaltigkeit Fortschritte zu machen,  ist es von daher unerlässlich, dass auch der Bergbau sich weiterentwickelt.

Die Implementierung von cyber-physischen Systemen und Lösungen wie Cloud-Datenmanagement und die Installation von computergestützten Arbeitsprozessen erfordert mehr als nur die Verfügbarkeit von Ad-hoc-Technologie. Auch bei einem Treffen des German Mining Network wurden internationale Tendenzen und Sachverhalte wie die oben genannte Studie diskutiert, die verdeutlichen, dass die digitale Transformation des Bergbaus zu einem großen Teil von unserer Fähigkeit abhängen wird, die Industrie und deren Arbeiter darauf vorzubereiten.

Bereits 2019 berichtete der chilenische Mining Skills Council (Consejo de Competencias Mineras – CCM), dass Personal zur mechanischen Instandhaltung und Bedienung von mobilen und stationären Anlagen sowie Personen mit technologischem Fachwissen die von der Branche am meisten gefragten Profile sind. Das CCM schätzt außerdem, dass der lokale Bergbau bis 2028 rund 25.000 neue qualifizierte Arbeitskräfte benötigt.

Die nationale und internationale Bergbauindustrie befindet sich in einem Schlüsselmoment, der die Einführung von Technologien verknüpft mit deren Bedienung erfordert. Automatisierung, integrierte Plattformen, IoT, Simulationswerkzeuge, Fernsteuerung von Betriebszentralen, vernetzte Mitarbeiter und Cybersicherheit sind vorrangige Elemente.

Ihre Einbindung muss jedoch von kognitiven Prozessen begleitet werden und eine gemeinsame Arbeit sein sowie Instrumente wie E-Learning, duale Ausbildung und andere innovative Ausbildungsmodelle stärken. Zweifellos erfordert die Entwicklung des Bergbaus in Chile und der Welt eine Stärkung des Austauschs von guten Praktiken und Erfahrungen von Ländern wie Deutschland, welches seinerseits mit großem Interesse nach Chile blickt. Dies ist sowohl für zukünftige Investitionen als auch für die Umsetzung gemeinsamer Projekte relevant. Nun gilt es, vom digitalen Wandel ausgehend weiterzuarbeiten, um mehr Akteure im Bergbau, darunter auch KMU, zu motivieren, sich diesem Paradigmenwechsel so schnell wie möglich anzuschließen.