Los desafíos que plantea el cambio climático a nivel mundial han dado impulso a modificar el modelo de desarrollo hacia uno sostenible. Ante este nuevo contexto, el sector minero tiene que reinventarse para cumplir con las nuevas exigencias mundiales. Romper con los esquemas y procesos tradicionales de la minería es un objetivo que conlleva muchos desafíos y oportunidades. Para avanzar en el camino hacía una minería más sustentable, temas como eficiencia energética e hídrica, el mayor uso de energías renovables y un aumento de la productividad a través de una minería inteligente son claves.
Todos estos aspectos requieren ser aplicados estratégicamente a la industria minera para que ésta pueda ser reforzada y generar beneficios económicos, sociales y medioambientales. Los cambios solo podrán llevarse a cabo si se cuenta con una base sólida de innovación y, lo que en la actualidad más se necesita, son actores apasionados que optimizan y mejoran procesos, tecnologías y productos.
Con este objetivo, CAMCHAL, la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria imparte hace nueve años el Diplomado European Energy Manager (EUREM), diseñado por ingenieros alemanes, certificado tanto en Europa como en el Mercosur y reconocido a nivel nacional por la Agencia de Sostenibilidad Energética. El programa permite a profesionales de los más diversos sectores, adquirir los conocimientos necesarios para poder ser una contraparte competente en temas de gestión energética y energías renovables. Hasta hoy, casi 5.000 profesionales se han capacitado y certificado en 26 países, entre los cuales se destacan 100 profesionales chilenos del área gerencial y operacional de empresas privadas e instituciones públicas.
La 10. versión del EUREM que partirá a mediados de agosto, se realizará por primera vez en conjunto con una universidad: la Universidad del Desarrollo – UDD se asoció con CAMCHAL para dictar este diplomado con sello universitario. “Bajo el lema ‘Ingeniería con la Empresa’ realizamos varias iniciativas de cooperación, y una de estas es el diplomado EUREM. Queremos preparar de mejor manera a los profesionales para aplicar el concepto de eficiencia energética en las empresas nacionales. La idea es ampliar el estudio teórico incluyendo proyectos reales de gestión sustentable, que permitan identificar los puntos claves para el mejoramiento de la eficiencia energética en todos los procesos, instalaciones y edificaciones de una compañía”, explica Fernando Rojas, Decano de Ingeniería UDD.
“La eficiencia y la optimización de los recursos son claves en cualquier institución, sobre todo en períodos complejos y de incertidumbres”, subraya Lorena Olivares, Gerente Capacitación y Formación Técnica de CAMCHAL. “Estamos muy contentos de poder aplicar este excelente diploma ahora en conjunto con la UDD con lo que logramos extender el alcance del EUREM entregando una mirada 360° sobre la gestión energética, abarcando todas las áreas de la industria, desde el mercado eléctrico, construcción, gestión, hasta el uso de energías renovables.”
En el camino hacía una minería verde, el tema de la capacitación tiene un rol muy relevante. Programas como el EUREM son un aporte importante en la preparación de futuros gestores enseñándoles la amplia gama de oportunidades para realizar proyectos energéticamente eficientes y, al mismo tiempo disminuir costos de producción.
Para mayor información sobre el Diploma EUREM, contáctese con:
Lorena Olivares Gerente Capacitación y Formación Técnica | CAMCHAL (+56) 9 9195 4940 [email protected]
Natasha Reyna Barbadillo Directora del proyecto EUREM | UDD [email protected]
https://ecominingconcepts.cl/wp-content/uploads/2020/07/Presentación1-9.jpg7201280Denise Kirschnerhttps://ecominingconcepts.cl/wp-content/uploads/2018/06/Logo-Eco-MINING-01-300x171.pngDenise Kirschner2020-07-29 21:24:562020-08-13 18:16:41Diplomado EUREM – Capacitación para una minería verde
Cambia la sociedad, los hábitos de consumo, los paradigma y los modelos de negocios.
Los seres humanos en el planeta seguimos aumentando en cantidad y en necesidades: Si en 1990 existían en nuestro planeta 5.300 millones de habitantes, para el año 2030 se proyectan 8.500 millones de personas y para un futuro año 2100, las proyecciones llegan a los 11.200 millones y más (según informe 2019 de la ONU), un crecimiento que no podemos pasar por alto y que conlleva muchos desafíos para todos, sobre todo para el planeta. De alguna manera seguimos sumergidos en el paradigma del crecimiento donde la mayor parte de las economías del mundo se proyecta siempre en el desafío de un crecimiento infinito pero en un planeta de recursos finitos.
El desafío de la humanidad es balancear la necesidad de un crecimiento infinito en un mundo de recursos finitos. Ésta es la paradoja de la sustentabilidad.
Al año 2050, la proyección de habitantes del planeta es de 9.500 millones, casi el doble de lo que tenemos hoy, y ese aumento de población mundial requerirá al menos 3 veces más productos y servicios de los que requiere hoy: Casas, transporte, energía, alimentos, agua entre otras necesidades básicas y tantos otros insumos que el bienestar que vamos adquiriendo en el tiempo, los agrega a esa canasta que hoy consideramos lo básico para un “buen vivir”. La exigencia de estos recursos genera una exigencia en el mercado, en cómo obtener más materias primas, materias que como decíamos son finitas y no infinitas como se pensaba hace unos 20 años, donde además sus costos han aumentado significativamente, ya no es como en el siglo XX donde la reutilización de materiales no era una prioridad, esto no era una preocupación, en épocas de la revolución industrial las mayores ganancias provenían del uso de más recursos (básicamente energía) para reducir costos laborales.
“Para el 2050, la proyección de habitantes del planeta es de 9.500 millones de personas, casi el doble de lo que tenemos hoy, y ese aumento de población mundial requerirá al menos 3 veces más productos y servicios.”
Hoy, los costos de las materias primas han subido de manera significativa. Según el World Economic Forum, los productos básicos en general aumentaron un 150% desde el 2002 al 2010. En ese mismo estudio se muestra como ejemplo a la empresa B&Q/Kingfisher, fabricantes de taladros eléctricos donde sus costos de materias primas en promedio ponderado aumentaron un 59%, lo mismo para empresas globales como Renault y Ricoh, esto las ha obligado a tomar control de sus costos generando circuitos cerrados de producción donde hoy además se preocupan por el fin de uso de vida de sus productos y recuperar la mayor cantidad de materias primas que se ponen en el mercado integrando a su desarrollo productivo líneas completas de recuperación y reciclaje de material para nuevos productos.
La preocupación hoy, de empresas que eran compradores grandes de materias primas derivadas de la minería, ha cambiado de foco. Se han dado cuenta que un nuevo diseño de productos, preocupándose de todo el ciclo de vida de ellos, desde la extracción, diseño, producción, distribución, uso y fin de vida, les permite reducir la compra de materias primas vírgenes por ende aumentar su rentabilidad consumiendo menos recursos naturales. Esto es transitando a un Modelo de Negocios Circular, lo anterior por cierto afectando de manera notable el negocio minero de material virgen.
A lo anterior podemos agregar otra dimensión: El profesor James Clark de la Universidad de York en el Reino Unido, revisó cuidadosamente la tabla periódica de elementos parea entender su uso y cantidades en nuestro planeta. Se entiende que la presión sobre uso de materiales vírgenes se mantendrá alta producto de la fuga de reciclajes que tiene la industria en general, no obstante las materias primas se acaban. Según sus proyecciones, elementos que pueden agotarse dentro de cinco y cincuenta años están el oro, plata, indio, el cobre, iridio, tungsteno y muchos otros que son vitales para la industria.
En particular el impacto en Chile es tremendo, se prevé que al cobre solo le quedan entre 75 y 100 años más, si no cambiamos las formas de hacer las cosas y el foco no solo lo ponemos en producir, sino que también en cómo producir eliminando residuos, recuperando materias prima y además de poner atención por sobre todo, al diseño cómo se usa, se distribuye, llega a un consumidor final para luego reutilizarlo y que siga dando vueltas en el mercado.
“Elementos que pueden agotarse dentro de cinco y cincuenta años están el oro, plata, indio, el cobre, iridio, tungsteno y muchos otros que son vitales para la industria” (Profesor James Clark U de York UK).
Como resultado de todo lo anterior las materias primas se encarecen significativamente, los márgenes se han reducido, el costo de producción y extracción casi iguala al precio de venta de algunos metales, si le agregamos faenas en puntos sociales conflictivos que ponen en riesgo la continuidad de proyectos y como si fuese poco, el cambio climático ha hecho lo suyo, la escasez hídrica es significativa pues como sabemos minería consume mucha agua y sin ella al menos en las formas que se hace hoy no se puede extraer el metal.
No obstante toda la corriente en contra, la industria minera comienza a reaccionar, no ha sido fácil salir del modelo de extracción pura pues requiere una osadía importante en innovación, formas y maneras de realizar las cosas, muchos se han volcado al reciclaje de material puesto en el mercado, “la oficina de Reciclaje Internacional hace un tiempo proyectó el crecimiento del mercado del reciclaje de metales principalmente en recuperación de aceros en US$ 277 mil millones en 2015 y a US$ 406 mil millones en 2020 que se han cumplido de sobre manera a pesar de los tiempos difíciles que vivimos. Un crecimiento cercano del 8% anual compuesto, la imagen es similar para el aluminio y el cobre y para los metales preciosos estas tasas son aún más altas” ( Según Rachael Bartels y Harrry Morrison de Accenture).
La industria minera debe entender que los modelos de negocios circulares que rápidamente se comienzan a adoptar por todas las otras industrias en el mundo, van a repercutir en una baja notable de requerimientos de materias primas, por ejemplo en el sector automotríz en una estrategia circular como compartir viajes significa que para el 2035 puede haber un 25% menos de vehículos de pasajeros remeciendo el crecimiento y proyección histórica de la industria automotriz y por ende menos requerimientos de materias primas. Industrias como la naval en Perú, hoy ya reutilizan un 95% de sus piezas para fabricar nuevos productos, han incorporado el seguimiento de las partes y piezas, una especie de pasaporte del producto para identificarlo y recuperarlo en su fin de uso.
Si bien la Economía Circular para la minería puede convertirse en un dolor de cabeza, también es una oportunidad para replantear su modelo de negocio, para replantear el modelo de venta del producto, la trazabilidad del material se vuelve algo interesante de revisar, el seguir siendo dueño del material para luego recuperarlo y reincorporarlo, cambiar los modelos y las estrategias de venta son el camino, revisar procesos, identificar fugas de material, residuos que pueden ser reconvertidos o reincorporados a la cadena productiva de su propia industria o de otra, medir permanentemente el uso de recurso, energía, agua, huellas de carbono, huella ambiental en general son parte de un modelo de Economía Circular y de una nueva manera de hacer negocios donde bajar los costos se convierte en la mejor alternativa hoy para generar mayores rentabilidades en tiempos complejos.
En Pipartner Group apoyamos a empresas a mirar de una manera distinta su negocio, a identificar en su ciclo de vida productivo las oportunidades para generar reaprovechamiento de materiales que se van usando o “desechando” hoy y que pueden convertirse en materias primas nuevamente. Ayudamos a las empresas a entender su nivel de circularidad, hemos desarrollado una metodología propia basada en el análisis del desarrollo de la industria de Gartner para poder identificar las brechas circulares, definir el nivel y un roadmap estratégico que les permita a las empresas transitar a un modelo circular de manera ordenada y medida. También hemos desarrollado una herramienta para armar modelos de negocios circulares, la hemos llamado CANVAS CIRCULAR PIPARTNER (www.desafiocircular.cl). Basados en el modelo de negocios de Osterwalder, hemos desarrollado 4 dashboards o tableros que permiten rápidamente entender de su propio negocio oportunidades circulares que están a la vista y que probablemente las estamos dejando pasar, por ende es una oportunidad de rentabilizar aún más el negocio que estamos dejando de lado.
* Los artículos firmados por empresas son de su exclusiva responsabilidad y no reflejan necesariamente la postura de CAMCHAL.
00Denise Kirschnerhttps://ecominingconcepts.cl/wp-content/uploads/2018/06/Logo-Eco-MINING-01-300x171.pngDenise Kirschner2020-07-28 13:14:562020-07-29 10:26:44Economía Circular en la Minería
La economía circular gana cada vez más importancia, también en la minería. Para asegurar el éxito de este importante rubro en el futuro, es clave cambiar perspectivas, seguir innovando y emprender nuevos caminos.
Hace poco que en la red dimos la bienvenida a un nuevo integrante, experto justamente en esta área: VDB® Ingeniería Circular. Esta empresa chilena cuenta con especialistas en ingeniería y diseño de estructuras sustentables en base a Prefabricados Renovables. Como ya advierte el nombre de la empresa, aplican en sus actividades un concepto de ingeniera particular que encaja con lo que conocemos como “economía circular”. El equipo de Eco Mining Concepts habló con Maarten van den Berg, Socio / Gerente General de VDB Ingeniería Circular, para saber un poco más sobre las ideas y los motivos detrás de este concepto pionero.
Maarten van den Berg, Socio / Gerente General de VDB Ingeniería Circular en entrevista con CAMCHAL
[Eco Mining Concepts]: Su empresa aplica la “Ingeniería Circular” en sus servicios que depende de un trabajo previo con nombre “Ingeniería Inversa”. ¿Qué es lo particular de este concepto innovador de la Ingeniería Circular?
[VDB® Ingeniería Circular]: Desde los mandantes en la Minería y mercados como la Energía nos piden de entregar Estructuras Sustentables. Esto se logra conociendo las etapas y valores de la Economía Circular, que incluyen aspectos como la reutilización en el reciclaje. Los criterios de diseño nosotros los definimos realizando la ¨Ingeniería Inversa¨. Empezando con la etapa de reciclajes, después reutilización, construcción, transporte y producción, juntamos todos los datos que nos permiten tener los criterios de diseño para una Estructura con más de un uso. Los criterios de diseño se separan en Estructurales y Funcionales, permitiendo varios usos de los Prefabricados Renovables. Estructuras que pueden ser montado en un sitio, después se desmontan y lo llevan al siguiente proyecto. Los Prefabricados Renovables reducen así los residuos para los mandantes. (Más información aquí)
[Eco Mining Concepts]: Hoy día aumentan los esfuerzos para convertir “desechos mineros” en productos de valor, como por ejemplo respecto a la reutilización de relaves o de neumáticos dónde surgen soluciones novedosas. Entre sus especialidades cuentan prefabricados de hormigón. ¿Por qué ven ahí una oportunidad para pasar a una minería verde?
[VDB® Ingeniería Circular]: Migrar proyectos con hormigón in Situ a Prefabricados Renovables permite reducir los residuos que generan instalaciones industriales en la minería. Como ejemplo, si en un proyecto requieren zonas con pavimento o radieres en bodegas, por esto se deben usar Losas Industriales Prefabricados que permiten una solución removible. Las losas de un estacionamiento de buses, después es transformado en un camino temporal de acceso. Con la prefabricación de estructuras aportamos con una reducción de pasivos ambientales en la minería. Una minería verde es posible y el cambio a Prefabricados Renovables es un aspecto técnico importante en este camino.
Prefabicados de hormigón, listo para el segundo uso
[Eco Mining Concepts]: Usted como Socio de la empresa ha tenido más de 30 años de experiencia en la construcción en Europa, Medio Oriente y Sudamérica aplicando Prefabricados en la industria minera. ¿Cuáles fueron sus logros más importantes? ¿Hay un proyecto minero emblemático por mencionar?
[VDB® Ingeniería Circular]: Con el Prefabricado en una mina de Carbón en la cercanía de Berlín en los años 90 del siglo pasado, se necesitaba con urgencia una ampliación con estructuras de contención (muro vertical) para la descarga de materiales en una nueva tolva. Los moldes especiales del proyecto estuvieron instalados en Ámsterdam y permitieron en pocas semanas entregar todas las piezas en la faena en el Este de Alemania, con transporte terrestres. En Chile obras mineras se han beneficiados de los Prefabricados para producir en una zona Industrial con condiciones óptimas para la continuidad en los procesos, para después en faena solamente tener personal especializado en el montaje de los Elementos. Menos personas en terreno y una mayor velocidad de ejecución. En la mediana minería y la gran minería estatal y privada han tomado la decisión de preferir las soluciones con Prefabricados.
[Eco Mining Concepts]: Recientemente el Ministerio del Medio Ambiente, en conjunto con el Ministerio de Economía, CORFO y la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático (ASCC) lo invitaron como representante legal de VDB Ingeniería Circular para participar en la Mesa Técnica de trabajo sobre el tema Ecodiseño para la primera Hoja de Ruta Economía Circular 2020-2040 para Chile. ¿Cuál es el enfoque de esta mesa?
[VDB® Ingeniería Circular]: En la Mesa Ecodiseño tenemos el enfoque de Generar insumos para el proceso de la elaboración de la Hoja de Ruta relacionado con la forma de generar nuevos procesos de diseño con trazabilidad e información práctica para dar seguimientos a las mejoras. Para lograr el objetivo que 65% de lo que producimos deben ser reciclables por diseño y reciclado para el siguiente segundo uso. Debemos promover la integración de aspectos ambientales en el Diseño y desarrollo de productos, actividades y servicios con el objetivo de reducir su impacto ambiental a lo largo del ciclo de vida.
[Eco Mining Concepts]: ¿Qué es lo necesario para que el sector minero será más consciente de las oportunidades y beneficios de la Ingeniería Circular? ¿Cómo Eco Mining Concepts podrá apoyar en ello?
[VDB® Ingeniería Circular]: Eco Mining Concepts es un importante grupo de profesionales con sus empresas en Chile y en Alemania que juntos pueden incluir la Ingeniería Circular en todas las obras Civiles en la Minería. Estamos fortaleciendo en esta comunidad de la CAMCHAL la masa crítica para que los mandantes mineros se vean acompañados en lograr Estructuras Sustentables que durante un tiempo aporte a su funcionalidad inicial y después continúan en un segundo ciclo de vida. El hormigón armado es un producto noble que se puede reciclar al 100%. Con Ingeniería Circular y la red de Eco Mining Concepts se potencia la innovación en nivel diseño Circular con la capacidad de convocar los actores más importantes en la Minería en Chile y Alemania. La capacidad de generar conexiones profesionales y plataformas comunicacionales son en buenas manos con el equipo de Eco Mining Concepts para lograr unir VDB® Ingeniería Circulara los necesidades y desafíos de la Minería en Chile.
https://ecominingconcepts.cl/wp-content/uploads/2020/07/2020-07-18-Logo-Circular-Economy-transparent-base.png9331000Denise Kirschnerhttps://ecominingconcepts.cl/wp-content/uploads/2018/06/Logo-Eco-MINING-01-300x171.pngDenise Kirschner2020-07-24 10:16:272020-07-24 10:17:21Emprender Nuevos Caminos: El Concepto de la Ingeniería Circular para la Minería
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